办公大楼工程项目监理部年度工作总结提要：本年度监理工作顺利开展，没有产生重大
安全事故及质量事故，投资控制符合
合同要求，进度控制在合同及计划范围内并完成预定目标更多精品源自试题办公大楼工程项目监理部年度工作总结我项目监理部自2012年4月承接办公楼工程项目，监理部工作在建设单位的大力支持下、在施工单位的积极配合下顺利开展，就本年度的监理工作情况作出书面总结如下：一、监理合同履行情况本监理部现场工作认真负责，认真按照有关工程建设的法律法规、监理规范、监理委托合同及公司的要求开展监理业务工作，能够处理好与项目业主的关系以及承包商的关系，能够做好“三控、四管、一协调”工作。为了更好地履行监理合同目标值,根据工程特点设置了项目监理组织机构：配置总监理工程师1人、土建工程师4人、机电专业高级工程师1人、给排水暖通专业高级工程师1人、安全工程师1人、资料员1人、工程造价工程师1人,于2010年3月24日...