乡房管所2013年工作总结

2013年，乡房管所以“团结、创新、务实、争先”的精神为指导，在县房管局、乡的正确领导下，以“规范管理、强化服务”为抓手，狠抓软环境建设、狠抓业务水平提升、狠抓目标任务落实，通过全乡人员的共同努力，较好地完成了县下达的工作目标，各项工作取得了长足进步。一、加强领导乡成立房管工作领导小组。二、工作回顾（一）规范房产交易行为，提高房产管理水平1、房产管理是房管所工作的主线，为确保房地产事业健康发展，我们充分发挥管理职能，创新管理体制，实施有效监管，全面提高房产管理水平。2、强化权属意识。规范管理，提高服务质量。为规范业务管理，我们对办理产权产籍中的每宗业务均实行登记。对所有业务人员合理分组，提高办案速度，并每月按照办案数量、质量进行考核，全面推进产权产籍管理制度化、规范化、标准化、现代化建设。（二）落实责任，明确房管业务和内容范围1、建立健全房产制度，大力宣传房管有关的法律法规政策，如何取得自...