返回
银行创建“学习型”领导班子经验交流材料

银行创建“学习型”领导班子经验交流材料

时间:2006-11-29 11:49:11  [下载该文章]  [会员注册]
创建“学习型”领导班子推动整体工作迈上新台阶各位领导、同志们:自2004年7月《中国人民银行济南分行关于在全辖开展建设学习型领导班子活动的意见》下发以来,我行深入领会文件精神,把建设学习型领导班子作为推动实现“学习型、研究型、专家型、务实型和开拓型”干部队伍建设目标的重大机遇,狠抓贯彻落实,领导班子自觉学习的能力显著增强,调查研究工作实现了制度化、规范化,金融服务水平明显提高,领导班子勤政廉洁意识不断强化,在全行形成了蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。我们的主要做法是:一、把提高解决实际问题的能力作为建设学习型班子的出发点建设学习型班子不仅仅是进行单纯的学习培训,对个人或团体的素质进行提高,而是要用学习的理念去处理和解决工作中遇到的实际问题,规划班子的长期发展。学习理念贯穿于学习、工作和生活之中,学习成为个人和班子发展的基础。在具体工作中我们做到了“四有”、“三落实”。“四有”即:学有组织,学...
请先登录

>

相关推荐