企业管理经典案例蒙牛出奇制胜的另类战术nqg先讲一个以弱胜强的小故事，1999年7月，时任伊利副总裁兼冷饮事业部总经理的牛根生，因为和当时的伊利总裁郑俊怀意见相左，被郑俊怀取消了兵权。牛根生一气之下注册1000万元成立了蒙牛公司，当时伊利的固定资产已经是几十亿。9年后的今天，蒙牛的营业收入突破200亿，而伊利则是192亿。nqg几千前，《孙子兵法》提出了一个以弱胜强的法则：以正合，以奇胜。nqg今天，这样的战术依然有效，蒙牛之所以这么快就超越伊利靠得就是出奇制胜。nqg在今天的中国战场，如果你不懂得出奇制胜的策略，很难生存下去，而蒙牛，以及它的创始人牛根生，则是一个出奇制胜的高手。nqg牛根生则坚持这样的逆反思维：要想知道，打个颠倒。在牛根生看来，不管螺丝怎么设计，正向拧不开的时候，反向必定拧得开。nqg在《蒙牛方法论》一书中，请看看牛根生的逆向法则：nqg法则一：全盲定律。我们每个人的视...