2014年，是探索、忙碌与遗憾的一年。这一年营销部一直在学习，在摸索，在寻找符合酒店自身条件的营销模式。一整年都在忙碌，由于人力不足，精力有限，我们在顾及会议接待的同时，没有做到真正的营销。年底，是该停下来总结一下。一、营销部取得的成绩1、会议接待方面营销部圆满完成年初制定的20万的经营目标。截止到12月31日，会议的总收入达到元(会议场租元、横幅及水牌元、其它元)，这一成绩的取得除了营销部两位成员之间的精诚团结与密切合作之外，离不开酒店所有领导的正确领导与关心，更离不开其他部门同事的大力支持与帮助。2014年围绕更好地吸引顾客，引导顾客消费，在征得酒店领导同意的情况下，营销部在会议接待的硬件配置方面做了如下努力：a、由于会议室的桌椅大部分已经破顺，加之原有的桌椅数量也无法满足大型会议的需求，为改变现状添置了90把新的会议椅、15条会议桌、20块新台布。b、中公教育的
培训会议期间，由于需要...