乡镇企业服务年活动工作总结2012年工作总结

乡镇企业服务年活动工作总结镇开展企业服务年活动以来,本着抓住关键环节、狠促落实、务求实际效果的指导思想,强力实施“1245工程”,即“做好一个引导、建立两项机制、处理好三类问题、搞好四项服务、落实五项措施”,通过强化服务措施,明确工作目标,真抓实干,扎实推进,效果显着。该镇的具体做法是:一、做好一个引导该镇对企业做好服务的同时,更着重加强对企业的引导。在企业结构、规模、产品档次、科技投入、品牌建设等方面正确引导,有效杜绝资源浪费、重复建设及企业“小”、“散”、“低”、“差”等现象,积极促使企业走规模化、集团化发展道路。二、建立两项机制1、企业长效服务机制在思想上树立为企业服务长期性的意识,不仅是在全球金融危机时为企业服务,而且把时时为企业服务作为职责,积极探索建立为企业服务的长效机制。2、项目跟踪服务机制在该镇无论项目大小都有镇领导分包,每个项目都建立有台帐,从项目协商、达成意向、合同签订...