在过往的一年里，为了领导
学校创建省级示范学校，我们领导班子采取了一系列的措施，保证我们学校在学习、生活、工作各个方面走在全省学校的前列，具体的措施以下：一、推动师德建设和业务
培训，努力增进高素质
教师队伍的建设重视师德建设。一个好老师必须要有师德。严厉制止有偿家教、体罚学生等社会反响比较强烈的题目。对教师的工作责任心、办公纪律、个人修养、教学业务和管理能力的进步等题目，学校领导常常在每周政治学习上加以夸大和教育。由于措施扎实，重视教育，本年度中我校未出现有违师德的现象和个人，并且由于尽大多数教师能积极发扬忘我奉献、敬业爱岗、爱生如子的精神，遭到了广大家长和社会的广泛好评。重视老师的教学素质的进步。我针对年轻教师业务能力不强、骨干教师相对缺少的局面，十分重视对年轻教师和骨干教师的培养，学校教师培训工作由我具体负责，教导处、德育处等共同协作，制定了较为长远的教师培训计划，希看年轻的老师可以快速的...