比亚特国业八部任晓光2013年年度总结挥手间2013年度的工作已经结束。2013年是比较忙碌的一年，回顾这一年的工作，改革成为公司的主旋律，于我个人而言绝对是学习的一年，在学习的过程中发现我在工作出现的不足与欠缺。接下来通过对2013年销售数据的分析，总结一年的得与失，望领导给予批评指正：一、市场分析2013年6月，受领导信任调入四川地区主要负责成都、乐山、眉山、西昌、攀枝花。四川是西南地区一个比较成熟，民众对壁纸认识及接受意识比较强的市场。市场的潜力与发展空间较大，正因为如此，四川市场成为每个壁纸厂家的兵家必争之地。大多厂家都在四川地区设立办事处、设仓库、设总代理等等各种形式的操作模式。新生品牌厂家为了生存，无所不用其极，竞争手段极其各种各样。丰富的资源，较低的合作门槛，无序的厂家、商家竞争在此市场体现的也比较明显。二、内部市场今年完成销量101。5万，平均每月销量14.5万，新增客户数...