2009年，在局领导的正确领导下，在兄弟科室的大力支持下，工程公司全体人员克服了重重困难，总计完成工程量万元，实现了经济效益和社会效益的双丰收。今年，对于工程公司的工作是极具挑战性的一年。首先是人员不整：今年，我局承揽了路第
合同段的工程建设任务，由于部分业务骨干被抽调到外地施工，形成该路段工程参与人员严重短缺，许多刚刚毕业的学生被调到工地，一边学习、一边应用、一边施工；其次，工程人员要盘算沙石料等原材料价格不能超出成本预算，还要节省每一分钱、每一方料，力争实现最好的经济效益；第三，地方环境复杂，第合同段位于乡镇境内，历来就是我区地方问题较多的乡镇，老百姓甚至因为路上扬尘就阻挡施工。尽管困难重重、各种不利因素的困扰，但全体人员齐心协力，加班加点，提前一个月完成了建设任务，完成投资额多万元。今年的村村通工程是历年来运作最晚的一年，直到7月份才接到明确的建设任务，可谓时间紧、任务重。接到任务后，...