我感谢勤工助学管理服务中心，在这里，我学会了很多很多。当提及中心时，这个朴质的人动情地说。郭燕锋曾经服务于质量监督部，后转到校内零工部，当06年末成立了校园服务部这个新部门后，被调配到该部门担任部长。从以前的校内零工部到现在的校园服务部，郭燕锋的工作内容虽然减少了，但是工作压力有过之而无不及。现阶段他管理的同学有800多人，总负责着治安联防员工作、图书馆工作以及饭堂工作，其中本学期新增加的治安联防员工作，就有340多名同学参与其中，是校园服务部的重点工作，也是郭燕锋所面临的一大挑战。但从中心一路走来，郭燕锋已经学得管理的技巧，这个不是管理专业的学生，因为工作需要，把管理当成了一门必修课，不仅自己常常看管理方面的书籍，还要求校园服务部成员每人至少读一本管理方面的书籍，以提高部门成员的管理修养和能力。郭燕锋的管理模式是分层管理，逐层
汇报。他的管理层次有四层：部长管理副部长，副部长管理，管理组长...