一年来，在公司、行政的正确领导和上级
计生部门的具体指导下，面对新形势下的计生工作，不断改革创新、与时俱进，坚持以为指导，围绕计划生育工作的总体要求，坚持抓好计生经常性工作，使计划生育率、康检率及已婚育龄妇女管理率均达到了100%，公司计划生育工作步入了经常性轨道。我们的主要做法是：一、加强领导，明确责任，常抓不懈一年来，公司始终坚持各级一把手亲自抓、负总责，层层落实任务、明确责任，促进了公司计生工作走上经常化和制度化的轨道。一是坚持把计划生育工作列入文明单位评比奖励的重要内容，坚持计生工作把总关和一票否决制。二是层层签订责任状。年初，公司领导和基层各单位、机关科室负责人，层层签订计生工作目标管理责任状。把计生工作与生产经营工作相挂钩，形成了责任有人负、工作有人管、任务有人干的良好局面。三是注重发挥的表率作用，将计生工作作为大事要事来抓。在组织上，成立了计生工作领导小组和办公室，形成了级级有...