市工商局开展“三贴近三提升”活动总结

市工商局开展“三贴近三提升”活动总结今年以来，市工商局根据市委的总体部署，结合本部门实际，紧扣“三贴近三提升”活动，多措并举，狠抓机制完善、认识和行动双到位，取得了初步成效。一、坚持高定位，建机制，做到三健全以活动有序有效开展为基本点，完善机制，提供保障。一是统一思想，健全组织领导机制。专门成立由局领导和科室负责人为成员的“三贴近三提升”活动领导小组，具体负责各项工作的计划部署、组织实施、检查落实。各工商所也成立了相应的组织机构，并把活动任务分解到了干部，形成上下联动的良好局面。二是明确职责，健全工作运行机制。要求科室所队负责人认真履行责任人的职责，严格遵照市局的统一部署，责任到岗，落实到人，有计划，有步骤地开展各项活动。同时，建立“三贴近三提升”活动台账，将重要制度、重要活动、重大举措等内容一一登记，形成“工作有部署，行动有落实，情况有记录，进展有检查”的良好工作运行机制。三是畅通渠道，...