时间飞逝，一年又过往了。往年初，我们制定了公司经营目标指标，当时可能各位觉得不太可能完成，由于我们前两个月都是亏损的，但随着时间的推移，我们在年末看到的数字，已远远逾额完成了，这次的年终分配也是预躲了今年仲春份的指标，剩余部份拿出了其中百分之二十几作为年终嘉奖，也就是说，今年仲春份大家将看到的数字是第一个月就完成指标并逾额，过完年后，第一个月就有好的提成数拿，由于指标高提成也高，员工中努力的还能很快加上工资。回顾过往的一年，是正方发展历史上极不平常的一年，往年我们采取了公然指标和公司利润，让每位员工都明白公司每月的经营状态，让每个员工都随正方的成功而心跳，也为正方的危机而心焦，应当说，在透明的经营赢亏数据眼前，我们不敢懈怠，我们深感压力与责任。回顾过往的一年，我们看到好多在公司辛苦努力工作的身边最密切的同事，有常常熬夜加班的设计部的全体同仁，默默无语、潜心好学、勇于奉献的孙剑雨急客户所急、...