工程部工作总结与2012的工作计划

2011年工程部根据公司年初制订的工作计划为指导，紧紧围绕公司以质量为生命，服务于生产，服务于市场的经营方针开展工作，在各部门的通力配合下，工程部的发展相对来讲还是比较稳定的。现对工程部本年度工作作以下总结，希望能进一步认识到本部门优势与不足，便于优化下年度生产工艺、品质，效益等方面工作。指标完成情况：本部门5～12月新项目开发机型四款（23c(日本机型)26lgd/26lg/12la）。本部门5～12月降低成本金额为27.8020万元，平均每月金额3.4752.50万元。本部门5～12月共工艺改良96项，平均每月为12项。产品优化后简板产品销售量达到2万多台。本部门5～12月完成样板共698台，平均每月87.5台样板满意度98.1%。寄出合格率93%。本部门5～12月完成订单制作382份每月42.4份，准确率98.2%（不影响拉线生产）。本部门5～12月完成款新机型13款erp系统编码资...