2016年末财务工作安排计划

一.年的全面财务预算。也就是把年全年的客流量，销售收入，各项成本，费用，利润总额等全部做一个初步的预算，并对年全年的各类资产购置，材料采购（分具体的品种明细）进行初步预算。这样，在年初就可以预知年得大致经营情况。规定完成日期：12月20日前（附：预算表格“份”）二.年的全年资金计划。在全年预算的基础上，对年全年的资金收支情况进行预测，做出年的资金计划，为年总体的资金调度和安排提供参考依据。规定完成日期：12月20日前（附：资金计划表格“份”）注：公司目前暂时不考虑现金流量的问题。规定完成日期：12月20日前三.对所有的资产进行全面的盘点。要求财务部组织对公司全部进行年终盘点，并与年的年终全面盘点进行比较分析，找出资产增减的原因。四.对年全年的经营情况做进行全面的总结分析。1.对公司年全年的经营情况进行总结，包括收入，客流，成本，费用，利润，资金实际收支，资产和负债的增减变动等；（附表格“份...