2014年是我在公司工作的第三年，在这三年里随着公司在不断的发展和壮大我个人也从一个不知所谓的棱头青逐步的变的成熟，从一个对平衡机毫无了解的门外汉变成一个熟衡机原理熟习公司各种产品的专业技术职员，而且在对部分的管理和与人沟通方面我也有了更深层次的熟悉，我深知我获得的这些进步和公司领导的培养是分不开的。没有他们不厌其烦的教导和一次次的给予机会我不会获得今天的进步，展看年是机遇和挑战并存的一年，我将团结在公司领导核心四周，努力工作，艰苦奋斗，为公司向更高层次发展做出自己的贡献。回首初，固然在年公司获得了可喜的成果，但是公司领导并没有洋洋得意，反而为年制定了更高的目标。我也在经太短暂的调剂以后马上进进自己的角色，当时依照领导的唆使，我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。我首先指定的部分工作范畴细则，明确了整个部分的工作任务。又对每一个部分的成员在整个部分工作中所负责的范畴做了规定并已书面的情...