内部市场化管理实施意见

为创新管理模式，转换经营机制，以市场化手段推动企业管理升级，提高经济运行质量，根据《集团有限公司关于全面推进内部市场化管理的指导意见》及《煤业股份有限公司关于全面推进内部市场化管理的实施意见》，结合我矿生产经营实际，制定本实施意见，请认真贯彻执行。一、总体思路以转换经营机制为核心，以流程优化再造为基础，以信息化建设为手段，树立下道工序就是用户的市场理念，全面推进内部市场化管理，构建全方位的、立体化的12396内部市场化管理架构，激活经营单位内生动力，降低运营成本，推进经营转型，提升经济效益。二、推进内部市场化管理的主要工作内容构建12396内部市场架构，以价值管理为核心，实行利润成本双管控，构建三项管理体系（四级运行体系、四级核算体系、四项基础管理体系），建立九大专业市场，完善六大保障机制。（一）以价值管理为核心价值管理是内部市场化管理的核心，充分利用价值规律和经济杠杆作用，以价值链理论为...