在市公司的正确指导下，在营销二营全体成员的共同努力下，营销二营取得了阶段性的成果。2008年二营全年新单任务738万元,,截止6月30日完成新单保费626万元，占比84%.其中金彩明天完成550万元,占比87%.新单开单人数184人.开单率达到83%，现对上半年组训工作情况总结如下：一、完成的主要工作1、抓好活动量管理，积累准客户数量。做为组训我深深知道活动量管理的重要性，实行一级抓一级的策略，营销部经理抓好一级主管，主管抓好团队。首先将七个团队划分为三大块，实行责任到人，组训包团队。利用早会做相应的专题的讲解，同业务员讲解拜访的意义及组训如何去做，并进行抽奖，提高大家的参与意识，通过一系列的努力，大部分伙伴都能每天上交客户资料。2、抓好二次早会，做好业务员的个别辅导。每天在大早结束之后，就同大家交代二早的内容，让大家知道二早应该做什么，我在二早时深入到团队，了解各个团队的执行情况，随时发...