三季度，
干部职工紧紧围绕“
安全、生产、经营”三大主题，强化内部管理,创新经营机制,深挖内部潜力,落实责任，严格考核奖惩，进一步理顺了经营管理秩序，较好地完成了各项经济指标。现在把三季度的具体工作回顾分析，总结如下：一、19月份主要经济技术指标完成情况1、原煤产量完成；2、开掘总进尺完成；3、商品煤销量完成；4、商品煤综合灰分完成；5、商品煤综合售价；6、原煤成本完成7、19月份实现销售收入8、19月份实现利税9、19月份全矿材料费计划消耗二、三季度所做的主要工作（一）、全力以赴加大原煤运销,确保产销平衡。在当前煤炭需求旺盛的大好形式下，销售人员抓住有利时机，采取多种有效措施，加大销售力度；盯紧市场需求，优化产品结构；密切加强相关处室的联系，及时多要车皮，合理返装，及时发运；全力保证外运和直达专列的正点运行，促进了外运煤的销售。针对市场上高质量煤炭相对紧俏，并且价格高的行情，根据井下实际情况...