考核结果与奖罚挂钩的力度加大，优胜劣汰，奖勤罚懒。建立绩效评估投诉制度。以下是小编整理的人事工作总结与计划(全年)。更多工作总结请登陆阿q范文网行政工作总结范文网(.fanwenq/renshi/)年即将过去，在这一年中，在公司领导的悉心督促下，在各部门同事的协助和大力配合下，行政人事部整体管理水平得到了很大的提高，在工作上获得了喜悦、感慨，也获得了探索，得到了突破，通过这一年不断的实践和积累，部门综合素质和能力得到了一定程度的提高，现将这一年的工作情况
汇报如下：一、年工作回顾(一)、人力资源管理工作1、人才配置年是企业人员需求比较频繁的一年，由于物业行业是一个专业性较强的行业，并且物业市场相对较为年轻，人员流动性很大。年行政人事部通过各种渠道为公司配置人才。年使用的渠道包括参加人才市场招聘会、人力资源市场招聘会、唐山学院及搜才网举办的现场招聘会等。截止至年11月30日，招聘人员数量已达到...