2013年我站以和1号文件精神为指导，贯彻和县委经济工作会议精神，努力提升在全乡农业
农村工作中的基层技术推广和优质服务的主体地位，紧密围绕县主管局年初的工作管理
方案和目标，在岗位工作人员齐心协力团结奋战，以全乡农民增产增收为宗旨，积极开展了基层农技推广和农技服务的各项工作。一、站务管理：年初制订了站务目标管理方案，强化制度管理，健全了考勤制度，严格执行上班实时签到和请休假制度，规范了
财务制度和学习制度。严格实行财务会审制度，公用经费收支公开透明，财务帐目清楚。合理设置岗位，全站在编7人，5人上岗，2人分流创收，岗位责任分工明确，实现了人尽其才、才尽其用。二、综合管理：1、认真贯彻执行计划生育政策，全年无超生和窝藏超生对象以及非婚生育等事件。2、杜绝了集体上访和越级上访的群体事件。3、杜绝了刑事治安案件，无违法违纪、赌博及地下“六合彩“事件，站内无民事纠纷事件。4、在站内加强交通消防、生产等...