制止政府采购商业贿赂工作调研报告

2008年采购工作，以“完善采购管理办法和采购程序，继续加大对采购各方的监督管理力度，进一步增强采购工作的透明度，坚决制止采购活动中的商业贿赂行为”为重点，认真做好采购工作。一、采购的现状（一）领导重视，健全机构。建立一把手亲自抓，分管领导具体抓，采、管机构分设的采购管理体制。分别设立采购办、采购中心，配备能力强、业务精的工作人员，做好采购工作。采购事项集体研究，公开招标。（二）加强了采购计划，扩大采购范围，加大了监督检查力度。不断加强采购预算和集中采购计划编制工作，逐步扩大采购范围，按《目录》要求，对范围内的采购项目做到应采尽采。做到事前有计划，事中有监督，事后有成果；做到程序规范，验收严格，资料完备。2008年度完成采购预算3441.43万元，完成采购金额3107.53万元，节约资金333.9万元，节约率9.7。2008年4月，市将未纳入采购的市公安局、市检察院、市法院、市总工会和市属...