时光匆匆，转眼年已经过去，一年来，我车管工作在各级领导地关怀指导下，
安全、顺利、有序地完成全年交通运输工作，为企业经营发展做出了艰辛地努力，现将一年来地工作总结如下。一、基本情况我是一个拥有职工人地企业，每年为生产8数百台，年产值1300余万元，货物进出一千多吨，我单位现有机动车四辆。担负着本地运输任务，以及用车，历年来年行驶均在十几万公里。二、基础管理1、重新明确安全管理机构。2、修订车辆安全管理办法。3、厂领导同车管员、驾驶员签定《安全责任书》，同驾驶员签定《三不伤害保证书》。4、完善各类考核制度。三、狠抓落实有法不依等于无法。在完善了各项考核制度后，我们严格执行。1、在用车上，严格申请用车制度，用车部门根据需要填写申请用车单，主管领导签字后，由车管员填写派车单，驾驶员接到派车单后方可出车。2、坚持安规学习，不论工作多忙，每周一次安全例会，总结上周工作，安排布置本周工作，同时进行安全理...