市供销社监事会2014年工作总结及2015年思路

最近几年来，我社监事会在市委、的领导和上级社的指导下，牢牢围绕市社制定的中心工作，依照调查研究、反映情况、监视检查、提出建议的工作方针，全面履行《章程》赋予的职能，不断实现监事会工作的规范化、制度化，为全市供销社系统的改革发展保驾护航。借此机会，将我社的监事会工作作以下汇报：一、监事会成立以来主要工作（一）推动建设，完善领导管理体制。台州市社作为全省供销社系统首个市级恢复三会制度试点单位，于2012年9月13日，召开120名代表参加的台州市供销合作社联合社第一次代表大会。大会审议并通过了联合社《章程》，选举产生了第一届理事会、监事会和理、监事会领导班子，确立了三会领导管理体制和组织机构，为实现依法治社、民主管理、民主监视提供了组织保障。特别是成立监事会机构，选举产生了15名监事，邀请市农办、财政、审计、农业等部分领导担负监事会副主任，加强了监事会领导气力，加强了对决策、社有资产等方面的监视...