我在下半年将对工程科进一步细化管理，制定切实可行的措施，为实现目标而努力。下文是一篇上半年技术工作总结，让我们一起来看看详细内容吧~回顾过去的半年，在公司领导和项目领导的正确指导和各部门同事亲密的配合下，工程科工作开展顺利，工程科紧紧围绕总公司年的重点工作部署和奋斗目标，紧紧围绕部门工作，最大限度地发挥部门作用，在加强内部管理方面做了大量的工作，克服了人员少、业务水平不足等多方面的困难，全科人员上下齐心，较好的完成了公司和项目部交给的工作任务，发挥了部门在工程技术管理，外委分包管理等多方面作用。一、上半年主要完成以下主要工作：1、完成了项目总体和的成本测算工作2、工程量的复核和0变更的上报工作3、迎接总公司第一次大检查的准备工作4、补充完成前期所拖欠的各种报表、台账工作5、完成半年经济活动分析报表工作6、各月的计量、结算、计划等工作。二、上半年完成了一些工作，但大部分都是为了完成工作而工作...