公司2013年度工作总结及2014年度工作计划

2013年公司在局的正确领导下，认真组织安排一年中的工作，帮助企业解决生产经营中遇到的问题，积极做好企业退税工作，克服市场萧条给企业带来的困难，2013年企业实现收入千万元，实现产值千万元，利润和税金实现元，安置人次的残疾职工就业。实现了年初制定的目标计划。一，做好企业调研，促进企业稳步生产。一年里，我们在分管领导的带领下，走访企业了解座谈，对全年生产管理工作提出要求，帮助企业解决经营中的实际困难，鼓励企业经营信心，积极组织企业正常生产，以保证企业的经营和残疾职工的收入及队伍的稳定性，力促实现完成全年目标任务。二，积极主动，帮助企业克服困难。今年，公司完成企业近次的增值税纳退手续的审批；企业报退手续繁琐，严格，要求时间紧，不能有任何差错，审批环节中涉及职能部门多，有时一个部门的分管领导签字，就得跑多趟才能办理完成。将退税及时无误的返还到企业，最大程度的缓解了他们资金压力，为企业注入了活力。...