文体广播电视局办公室工作情况汇报

今年以来，局办公室在局领导班子的领导和各业务股室大力支持下，较好地发挥了办公室的参谋与服务职能作用，促进了办公室各项工作的开展。现将今年以来的工作情况汇报如下：一、工作基本情况（一）推进规范化管理，促进机关工作有效开展一是抓制度建设。制定了机关办文、办事、信访、阅文、保密、督办、值班等有关规范化管理的规章制度，这些制度基本涵盖了办公室政务、事务和服务等各方面的工作，形成了一整套形之有效的管理模式。坚持了用制度管人、用制度管事，大大提高了工作效率。二是抓目标管理与考核。以股室为单位，将工作细化、量化到指标，严格执行工作目标责任制。每年由局长与各股室和基层单位负责人签订工作目标责任状，形成了局长抓股长、股长抓股室的梯级管理模式，分清了职责。三是抓环境建设。首先是加强了办公自动化建设，要求办公室工作人员加强计算机知识的学习，提高了工作水平和办事效率。四是加强了队伍建设。去年底，新增了1名年轻同志...