本文提要：此时进行
培训考核,至关重要,不仅能够检测员工一年来对管理工作的掌握程度,同时对不达到公司要求标准的对象予以及时的吐旧纳新,重整队伍雄风,并以全新的服务姿态迎接新一年的开端。物业管理处2010年度保安培训实施计划东莞市物业管理有限公司花园管理处一、每周固定训练鉴于保安员在管理工作中所扮演的重要角色,管理处特规定每月最少对保安员进行七次训练,主要对保安员的军事体能,业务技能,消防实操等进行切实培训,主要由保安领班具体落实进行(详见每月保安训练表)。二、34月份管理培训计划34月份是一年四季春夏季节的分水岭,同时也是我们管理工作的重要转折时期,此时,快乐新年新气象的激情已荡然无存,加之炎炎夏日临近又逐渐使人呈现疲软状态,此时投入紧张的培训工作,不仅振奋人的情绪,还可以有效巩固加强员工业务技能和提高整体管理质量与服务水平。培训安排如下:日期培训时间培训内容参训人员培训地点培训人3月1日1...