2014年即将结束，回顾这一年的工作，在公司领导及各位同事的帮助和支持下，我认真落实各项任务，在工作和生活上都感到无比充实。在管理岗位上，我取得一定的成绩，但也存在许多不足，现将工作情况总结如下：一、1—6月份，本人担任采购部经理，在部门人员积极配合下，主要完成以下工作：较好的完成了采购部日常管理和采购计划；经常在网上了解相关原材料的行情，同时和多个供应商联系，使供应商之间有竞争，在同等质量下选择了价格最低的原材料供应商，与去年同期相比玻璃价格下降9%，每月为公司节约5万多元；及时与生产部门人员沟通，了解原材料的需求情况，合理控制库存，使资金最有效的利用；做好购货
合同的跟踪制度，其中包括何时汇款、何时到货、何时到票等；四月至六月，配合公司进行质量管理体系认证，我主要负责本部门的审核管理工作，并通过学习取得内审员资格证书，质量管理体系在本部门有效运行。二、下半年，我作为公司的一位老员工被抽调...