发改局创业工作汇报

推荐阅读：专门成立了项目稽查办，对各项目情况通过实地查看和会议调度相结合，进行定期督查和不定期抽查，定期上报工程进度表和情况汇报，全程跟踪督导，严格执行工程建设四项制度，抓好建设项目工程的进度管理和监督检查。2012年是我市创业服务活动年，市发改局上下高度重视，坚持前瞻、善谋、创新、超越的理念，结合部门自身职能，突出以项目求发展的特点，努力实践活动。一是完善制度体系。为了加大项目建设力度，切实抓好工作落实，推动全区经济社会实现跨越发展，下发了市2012年重点项目建设计划任务，制定了加快项目建设工作的实施意见，实行重点推进建设项目县级领导挂点制，并制定了发改局工作人员绩效考核实施方案等。二是提升项目储备质量。建立项目资源库，对项目库采取动态管理、跟踪管理的措施，对已入库的387个项目逐一复核，及时修改完善项目信息。三是加强项目调度。努力申报争取省、市重点项目，提升项目调度力度，每月对建设项目...