2011年 基础达标工作总结 物资

基础达标工作总结；（物资仓储配送站）我部门为了健全和完善物资管理系；基础达标工作总结（物资仓储配送站）我部门为了健全和完善物资管理系统、物资管理制度和办法，并完成物资管理基础达标的要求，做出了一系列工作如下：一、建立健全各项制度。严格执行上级电网公司的各项规章制度，建立健全了物资管理制度体系，利用生产管理信息系统物资模块，建立了专项仓储管理，使物资入、出库规范有序；二、严格流程管理。从控制采购计划执行入手，对各部门所需物资实行生产部门审核、分管领导审批、物资部门发放。做到了供货及时，库存合理，缓解了仓库库容紧张的矛盾和资金支付的压力，物资结存与去年同期比降低近百万元。仓库管理帐、卡、物相符；财务对帐准确，有对帐记录本；物资结算及时，依据充分；工程物资归档资料齐全真实；三、废旧物资管理规范。废旧物资按规定进行审批和回收，分类入帐、实行专人保管，定点存放；仓库材料摆放整齐、有序，仓库具备防火、...