下载:58文艺部部门计划下.doc 20122013学年（下）文艺部工作计划目录1、部门内部建设.22、职能分工.43、常规工作.54、部门活动.75、送大四策划书.8一、部门内部建设（一）干事培养工作1、以培养干事能力为内部建设的主要出发点，做好人才储备工作。多给干事提供一些锻炼的机会，使他们的才能得到充分发挥。充分调动文艺部所有成员积极性和主观能动性，在深入了解和发挥文艺部成员每个人的能力和特长的前提下，拓展干事对文艺部的发展和建议，加强文艺部成员能力的提高，以共同进步带动文艺部的发展，加强团队合作精神，热情活动，各尽其责，落实工作，努力开创文艺部工作的新局面。2、完善内部规范合理的干事考察机制，严明部内规章制度、例会及考勤规范。3、在每次例会中，我们将尽量让干事有更多的发言权，把总结的机会留给干事，尽量让他们发表好的意见，好的观点，并且从中观察他们各方面的能力，再加以培养。4、每次活...