文字策划————品位装饰有限责任公司的发展企业生存的关键是什么？说到底就是市场和利润，没有市场就没有利润，没有利润，企业就生存不下去。公司如何发展？怎么生存和发展？以下是我对公司今后发展的几点构想：一，制订战略，明确目标，实现企业可持续发展战略“物竞天择，适者生存”，市场上不同情弱者。在当前市场经济秩序已经基本建立和完善的大好环境下，结合本企业目前的实际情况，必须很好地明确企业发展的近期、中期、远期目标，从而突出各阶段工作的重点。一步一个脚印，使企业能更好的适应市场的变化，避免发展中的大起大落，实现企业可持续健康发展。绘制企业发展蓝图并制作出长远的、具有前瞻性和可操作性的发展战略规划，这能够对企业的发展起到很好的指导性作用。同时，也能提高企业的凝集力，使员工自觉融身于企业的发展目标中，群策共力。我们公司即南京品位装饰公司必须找本公司的着眼点，装饰行业注重的是设计、施工、管理，我们要在装饰业...