2011年办公室工作总结及2012年工作思路

2011年总经理办公室工作总结及2012年工作思；2011年，总经理办公室在公司领导的指导下下，深；内部组织的各类培训、学习，并利用网络、报刊学习各；文件，催促有关处室或个人认真办理，提高了文件办理；等各种常规管理，充分体现了对事不对人的管理思想，；力；二、2012年工作思路2012年，总经理办公室将；的意图及时进行通报；员必须具有较强的素质、个人修养、2011年总经理办公室工作总结及2012年工作思路2011年，总经理办公室在公司领导的指导下下，深入贯彻落实，认真履行工作职能，与各处室、各地市分公司和直属油库团结协作，紧扣中心和办公室全年工作安排，围绕“参与政务、管理事务、搞好服务”的要求，团结一致，真抓实干，勤奋努力，使得各项工作稳步发展，按计划推进，为公司年度整体工作目标的实现发挥了应有的作用。现将办公室一年来的工作总结如下：一、2011年工作总结一）加强学习，提高素质，团结协作，搞...