项目部2012年终总结暨2013年工作计自年月公司正式注册成；的正确领导下，紧紧围绕总公司全局发展战略，严格按；项目部所建工程2012年7月至12月主要进行了如；二、项目
安全和冬季施工；1、冬期施工时，要采取防滑措施,大雪后必须将架子；2、拆除工程施工前做好准备工作，并保证连续施工；3、施工时如接触热源、热水，要防止烫伤；4、电源开关、控制箱等设施要加锁，并贴设警示牌预自年月公司正式注册成立以来，在总部的正确领导下，紧紧围绕总公司全局发展战略，严格按照公司工程建设的“高标准、严要求、重细节”管理理念，积极转变思想观念，端正工作态度，围绕项目部年度工作计划，内抓管理突出
培训，外促稳定形成合力，着眼发展打好基础以高度的责任心和使命感做好本职工作，克服种种困难加快项目进展，积极树立公司的良好形象。经过项目部全体成员的共同努力，目前工程推进顺利。现将一年来项目建设情况及明年工作计划
汇报如下：一、施...