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渠道客服经理工作总结及计划

渠道客服经理工作总结及计划

时间:2011-4-13 14:22:22  [下载该文章]  [会员注册]
渠道客服经理:全面负责辖区代理商已成交商铺的经营和管理工作。重点支持总代核代实现ebd本地化客服体系建设,实现ebd专职客服建设。每月工作总结和下月工作计划,对于工作开展和目标的顺利实现,非常重要。上月工作总结一、业绩目标回顾1、业绩来源和比例:业绩来源和主要产粮大户占比,主要产粮大户的甲级客户转化率。2、专职客服及其它续费人员:主要产粮大户专职续费客服人数及其它续费人员;一线出单汇总,分析。3、产品线分析:业绩来源的产品线构成及比例4、从到期客户分析:本月和季度到期客户多少?续费多少?5、kpi及激励政策:kpi构成?是否有激励政策?6、从目标和成果分析:是否完成?原因是什么?7、经验总结:完成目标的原因?商机宝完成的比较好的原因?8、不续费原因分析二、维护目标总结1、网站基本建设完成的目标值及实际情况2、商机推广发布情况3、客户回访频率4、投诉情况三、其它1、和渠道经理的配合情况2、代...
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