2011年上半年，我们驻厂财会组在公司计财部的正确领导下，在厂各部门的大力配合下，全组人员尽参与、监督、服务职能，以实现企业生产经营目标为核心，以成本管理为重点，落实预算管理，加强会计基础工作，充分发挥
财务管理在企业管理中的核心作用，较好地完成了各项工作任务，财务管理水平有了大幅度的提高。现将二00九年上半年财务工作开展情况
汇报如下：一、主要指标完成情况：1、产量90万吨，实现利润1000万元（按外销口径）2、工序成本降低任务：上半年工序成本累计超支1120万元，（受产量影响）。二、开展以下几方面工作：1、加强思想政治学习，用学习指导工作2009年是转变之年，财务的工作重心由核算向管理转变，全面参与生产经营决策。对财会组来说，工作重心从确认、核算、报表向预测、控制、分析等管理职能转变，我们就要不断的加强政治学习，用学习指导工作，因此我们组织全组认真学习、学习2009年马总的《财务报告》，在...