立足本职讲奉献 甘当信合好“管家”(信用社内勤主任)

同志现任果庄信用社副主任，兼主管会计。自2000年分管内部管理工作以来，团结带领室内人员，立足本职，敬业爱岗，积极强化各项工作措施，使本社的内部管理水平不断提高，连年保持了安全无事故，取得了较好的成绩，为此，同志连续多年被评为市级“优秀会计主管”，被领导和们称为信合“好管家”。同志作为一名分管内部管理的副主任，他充分认识到，自身业务水平和综合素质的高低，将直接关系到一个单位内部工作质量的好坏，同时也影响着信用社的经营状况。所以，在日常工作中他始终把真抓实干，当好管家作为工作目标和努力方向。一、努力学习业务技术，不断提高自身业务素质常言道：“打铁还需自身硬”。要想提高内部管理水平，首先，要具备较高的业务素质，增强执行各项规章制度的自觉性，必须全面掌握和熟练操作室内各项业务，只有这样才能对室内工作的各个环节进行正确有效地监控和监督，才能及时地发现问题，准确地解决问题，真正成为名副其实的“管家”...