XX学院后勤公司规范管理自查情况汇报

后勤总公司规范管理自查报告后勤总公司根据学院规范管理年活动方案的有关要求，结合工作实际，全面客观分析现状，自上而下、自下而上摸情况、摆问题、找差距。员工根据工作职责从本职岗位找差距；管理人员从所管工作范围找差距；各级负责人从管理服务理念、管理服务思路、管理服务制度，管理服务水平等方面找差距。现将自查情况汇报如下。一、总公司层面1、国有集体资产管理欠规范。表现为：自总公司成立以来，没有设立专门人员负责国有集体资产的添置、使用、管理、处置等方面的工作；没有建立专门的国有集体资产帐目。主要原因是负责这方面工作的专业人员病退。2、择优用工方式很难落到实处。表现为：后勤系统现有队伍中存在不少经学院多次改革淘汰到后勤的“老人”没有其他好的出路；照顾性安置家属子女、引进人才配偶及重点人员。从而导致员工整体队伍不能较好适应后勤改革的需要，不能较好适应学院发展的需要，不能较好适应为教学、科研和师生生活服务的...