保安部整顿工作计划；公司进驻旗峰天下已三个多月了，总体上保安部的工作；3：要求工作态度要端正，不能带情绪上班，同事之间；这是我对下步队伍的整顿工作计划，下步要严格落实，；保安部；2006年月日；保安部整顿工作计划公司进驻旗峰天下已三个多月了，总体上保安部的工作还属正常，无出现大的
安全事故，在形象和服务方面还得了好评。但随着几次销售活动的圆满成功，思想有些优越感，又加上工作时间长，我作为部门主管对领班的监督力度不够，导致近段时间队伍放松，岗位出现严重失职现象，因此我需将队伍进行整顿；一：抓班长骨干；1：严格监督各班长的工作，培养他们强烈的工作责心，严格监督他们执行工作的力度和标准。2：教导
培训他们管理队员及处理问题的能力和各项工作的积极主动性。3：明确他们的立场，摆正位置，要大胆管理，树立大局意识。二：抓队员思想；1：逐个找队员谈心，了解他们的思想动向，内心想法，及工作目标。工作外与他们建立...