设备管理是企业管理的基础，多年来，坚持把加强设备现场管理、提高基层设备管理水平工作作为实践“三基工作”的重要指导思想，积极推进“全员、全过程、全方位、全天候”管理方法的实施，促进设备管理水平进一步提升。在接到公司《的通知》后，我公司相关领导高度重视，统一思想，提高认识，广泛动员，扎实有效地开展了自查活动。根据通知要求及我公司的安排，此次自查时间为3月13日至3月21日。现将自查情况
汇报如下。(一)设备综合管理方面公司注重加强设备管理的基础工作，经过多年的探索和实践，逐步建立起一套规范、高效、可操作性强的设备管理模式，使设备管理的基础工作得到不断加固。从公司管理部门到生产车间均建立了相对完整、健全的设备管理组织机构，为公司的设备管理打下了良好的组织基础。及时修订完善了《设备管理制度》、《设备润滑检查细则》、《备用设备管理细则》、《挤条机及模具日常维护保养细则》等各项管理规定、细则，并每月组织...