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管理指导工作手册

管理指导工作手册

时间:2015-12-28 9:52:03  [下载该文章]  [会员注册]
第一部分职能职责项目经理岗位职责1、项目经理是施工企业法人代表的代理人,代表企业对工程项目全面负责。2、遵守国家和地方的政策、法规,执行有关规章制度和上级指令,代表企业履行与业主签订的工程承包合同。3、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系,主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划4、按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、机械设备按时进场,做好材料供应工作。5、主持制订项目费用开支计划,审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。6、处理出现的重大施工事故,解决施工中出现的重大问题。7、按有关规定对优秀职工进行奖励,对违纪职工进行处罚。预算员岗位职责1、施工图纸、设计施工方案、施工变更、施工文件及施工合同、相关法规法令,充分掌握项目工程承包合同文件的经济条款和分承包文件,并做好合同交底工作。2、负责工程预算的编制及对项目月目标成本的复核工作,并根据现场实际情况,对比实际成本...
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