抓基础科学发展 促生产再创新高

元月5日下午,我所召开了今年第一次生产财务工作会议,会议由生产科长同志主持,所领导政委副所长、生产财务线的领导和有关同志、各大队教导员和生产大队长、基建办负责同志共25人参加了会议。会议总结了2006年我所生产财务工作的总体情况,并对今年的生产财务工作进行了研究部署。会议首先由生产科科长对我所2006年生产工作从主要成绩、主要经验、主要不足和主要设想等四个方面进行了小结，对经验总结为“四个到位”：思想重视、认识到位；任务合理、分解到位；狠抓基础、管理到位；以人为本、激励到位。同时，他认为各大队在抓生产过程中仍然存在如短期项目无协议，“三三一”生产现场管理没有做到持之以恒，货款回收不尽人意，劳动报酬计提不规范等方面的问题。对于2007年的生产经济工作，科长表示一方面结合当前加工业生产的实际，适度调高计划人均产值，适度调高货款回收率，进一步调整优化项目结构。另一方面是夯实基础加大投入，紧抓安全...