2009年，在公司领导的正确领导下，公司的业务开展的红红火火，作为战斗在工地现场一线的我，担负着现场技术负责人的重责，随着浙江省
人大、
政协及有关厅局综合办公楼12月28日正式单体竣工验收任务的完成，总算有时间静下心来，在年末好好的总结自己，为2010年树立新的目标。一、2009年工作总结：2009年13月份，浙江省消防训练基地正式开工兴建，在公司副总经理陆文俊的领导下，训练基地前期工作开展的有条不紊，各项我所未经历过的前期准备工作，在陆总的指导下，我得以按要求一件件准备完毕。2009年1月18日，工程正式开打试桩，标志着省消防训练基地正式开工。2009年3月12日，由于公司人事安排，我正式调往浙江省人大、政协及有关厅局综合办公楼工程任经理助理。2009年46月份，在调往浙江省人大、政协及有关厅局综合办公楼代建项目部时，我还有点不适应项目部的运行机制，毕竟，每个项目经理在项目部的管理上总有自...