《2014年上半年工作总结》项目在承接2013年工作完成良好的基础上，得到公司领导的大力支持和相关部门的密切配合使得2014年以来的工作进展较顺利，现将2014年上半年的工作情况
汇报如下：一、项目工程完成情况：春节前1月20日完成主体框架封顶，春节后4月1日通过了主体验收。截止到6月30日已经完成土建工程所有的工程量及室内安装相应的工程进度(1楼西单元精装修部分除外)，目前正在进行的有铝合金安装、外墙保温、外墙涂料、内墙腻子等分项工程。施工总计划是294天，(开工至单体验收)截止到6月30日已进行了264天。二、项目管理实施：(一)、按照工程总承包模式进行机构组合，并建立质量管理体系，实施设计、技术、质量、施工的关联性管理。既设计为技术、质量、施工负责技术以设计为基础为质量、施工服务质量以设计、技术为前提以施工为目标施工以设计、技术、质量为目标。从根本上解决了设计、技术、质量、施工相矛盾、...