2014年上半年工作总结及下半年工作计划

6在整个国际国内市场形势不够乐观的环境下，生产制造基地围绕公司“走出生产、定位、布局、跻身国际”经营战略的工作大局，把对市场的危机感体现到日常的生产工作中去，提高生产掌控能力，提高效率，降低损耗，在生产环节全力保证客户的订单补单能够及时出货。一、2014年上半年工作总结内容回顾生产制造基地2014年上半年的工作，主要有以下五个方面的进展：（一）、生产方面1、指标完成情况及开展的主要工作：2014年上半年全厂完成产值万元，其中生产制造基地完成产值万元，其中厂内完成产值:万元，完成预算产值的%。比2013年同期？万元增加了万元。完成产量吨，比2013年同期？吨减少%。2、工作中存在的问题及措施（1）、部分机关部室对生产计划的重视程度不够。如联德针形卸料阀中所用原材料到厂时间过晚，影响生产周期，使该项目不能按时完成生产计划。部分外购件仍不能合理有序的根据生产计划日期要求进厂，致使变压器分厂和电控...