2007年项目部党支部工作规划

2007年项目部党支部工作规划2007年是公司实现大发展的重要跨越年，作为承担公司重要施工项目的项目部，其肩负的责任依然重大，如何保证年度施工项目的主体完工，实现安全质量稳步攀升，经济效益不断提高，员工队伍坚强有力，树立良好的公司品牌，需做大量扎实的工作，为做到2007年支部工作统筹安排，重点突出，成效显著，现对一年工作进行总体规划。一、指导思想以全体会议为指针，以公司总体工作思路为指导，把构建和谐企业理念溶入各项工作中，坚持以人为本原则，推进原则深入扎实落实，使队伍、干部队伍、员工队伍综合素质不断提高，经营管理水平进一步加强，全面实现“五好项目部”创建目标。二、基本思路紧紧围绕“一、二、三、四”基本思路，努力开创年度工作新局面。即：开展一项主题活动，突出经营、增效两个支柱，抓好、干部、员工三个支队伍，夺取管理一流、安全质量一流、队伍一流四项业绩，全面实际计划目标如期完成。三、奋斗目标　１...