廉能风险防控机制建设总结

一、强化领导，健全组织一是加强了组织领导。成立了由局长同志为组长，同志为副组长，各股室（站、所）负责人为成员的廉能风险防控机制建设工作领导小组，并设立了廉能风险防控管理办公室（简称廉能办），由两名骨干同志专职负责廉能办工作。要求班子成员带头查找廉能风险，带头抓好本单位的预警防控工作，确保该项工作落到实处。二是制订了实施方案。制定印发了《廉能风险防控机制建设工作方案》，明确了指导思想、工作步骤和工作要求，为排查防控活动的顺利开展提供了制度保障。三是做好了思想动员。我局多次组织召开专题工作会，对廉能风险排查和整改等工作做了安排部署。二、强化宣传、营造氛围廉能风险防控机制建设工作时间紧，任务重，我局不断加强干部职工教育，大力提高干部职工的思想认识，形成良好的舆论氛围。一是召开了动员大会。组织全体干职工传达学习了《廉能风险防控建设工作方案》，对廉能风险防控建设工作作了相关的明确部署。二是认真组织了...