2012年是难忘的一年，2012年在分公司共完成回款6.7亿，销量5台，在整体分公司业绩水平和市场工作中，与去年比较有了进步，在业绩中，落后于其他兄弟公司(如南京、济南、成都)，在排名落后，在2012年浙江整个市场发展中，各个区域发展速度及占有率都有退步。分析2011年主要原因：外因：1、2012年移动手机行业激烈的市场竞争、市场环境的变化及公司在去年的因素、产品力及市场政策未及时跟上内因：1、团队内部氛围、团队气势，战斗力、领导能力、员工态度、执行力的下降2、营销网络凝聚力、经销商的积极性、协作能力的下降主要表现：①分公司营销工作基础不扎实，效率、效能欠缺②员工工作积极性不高，缺乏斗志，做不到尽心尽力，创新意识及智慧能动的工作能力差，协作能力差，做不到分公司平台与办事处上下同流③渠道网络、经销商激情及凝聚力下降。部分区域出现缺乏核心经销商或核心不核的问题，经销商不愿承担销售任务。办事处无...