一季度工作总结去年奶粉事件后,市场进入一种疯狂的境况之中,好像一切都可以不按常理出牌.作为负责一个地级市场的基层管理者,我时常承受着工作上的巨大压力.我刚到眉雅区的心境就是：迷茫恐慌不知所措.但同时我也明白一个道理,纷繁复杂的表现下面,规律性的东西一定是以一种很简单的方式存在着.我要想完成公司780万的任务,要想超越市场的强者,要想压制市场的弱者,在思维方式上：我还得跳出我这个层面来思考,甚至跳出销售层面来思考；在行动方式上：按销售规律办事,抓住现阶段主要问题办事.作这个工作总结,为的是完成公司领导布置的任务,同时真希望通过这次工作总结把自己的思路理一理,让自己作一个深刻的反思,也让公司领导给以指教.一.一季度主要完成指标1.一季度实际汇款124.3万,完成比例112%,2.新建网点24个,3月底网点总数128个；3.一季度对仁寿和眉山市区业务进行了调整；4.开展场外自助活动565.申请广...